Planejamento Estratégico
Planejamento estratégico é um processo desenvolvido de bases gerencial que permite estabelecer um horizonte a ser seguido pela empresa, com o objetivo de se obter uma otimização na relação entre a empresa e seu ambiente.
Ele diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua melhoria esperada.
Ainda pode ser considerada, como premissas básicas em que a empresa ou instituição deve estabelecer para que todo o processo tenha coerência e sustentação, para agregar valor e estabelecer o compromisso de conquistar e reter clientes satisfeitos.
O planejamento estratégico orientado, cumpre exatamente esta função, pois busca manter uma flexibilidade viável de seus objetivos, habilidades e recursos enquanto mantém um compromisso financeiro, crescimento e missão organizacional.
O estabelecimento de um planejamento estratégico envolve cinco atividades:
- Definição da missão da empresa.
- Análise situacional da organização .
- Formulação de objetivos pela administraçao.
- Formulação de estratégias de implementação.
- Implementação, avaliação e controle.
Obs: Planejamento estratégico é utilizado o ciclo PDCA (Plan, Do, Check, act);
P – Planejar
D – Desenvolver/Fazer/realizar/executar
C – Checar/avaliar
A – Agir